Entreprendre un projet entrepreneurial sous le régime de l’Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL) peut être une aventure excitante, mais également déroutante lorsque vient le moment de comprendre et de gérer les charges qui y sont associées. A travers cet article, nous vous proposons un éclairage complet sur ce sujet.
Les charges fiscales de l’EURL
L’EURL, comme toute entreprise, est soumise à des obligations fiscales. L’une des principales charges fiscales est l’impôt sur les sociétés (IS), dont le taux normal est actuellement fixé à 28% pour la part des bénéfices inférieurs à 500 000 euros et 33,3% au-delà. Cependant, il existe un taux réduit d’IS à 15% sur la fraction des bénéfices ne dépassant pas 38 120 euros pour les entreprises réalisant un chiffre d’affaires inférieur à 7,63 millions d’euros.
Les charges sociales
Le gérant d’une EURL est assujetti à des cotisations sociales qui sont calculées sur la base de ses revenus professionnels. En tant que travailleur non salarié (TNS), ces cotisations couvrent différents risques tels que la maladie, la vieillesse, l’invalidité et la famille. Le taux global varie selon les revenus du gérant mais s’établit généralement entre 35% et 45%.
Les autres charges
Au-delà des charges fiscales et sociales, une EURL doit faire face à d’autres types de dépenses. Parmi celles-ci figurent les frais généraux de fonctionnement (loyer, électricité, fournitures…), les frais liés à l’emploi éventuel de salariés (salaires et charges sociales patronales) ou encore les frais financiers (intérêts d’emprunt).
« Il est important pour tout entrepreneur de bien anticiper ces charges afin d’assurer une gestion saine et pérenne de son entreprise », souligne Pierre-Antoine Dusoulier, Président fondateur de IbanFirst.
Gestion et optimisation des charges en EURL
Savoir gérer et optimiser ses charges est essentiel pour assurer la viabilité financière d’une EURL. Plusieurs leviers peuvent être actionnés dans cette perspective :
- Optimiser sa rémunération : il est possible de jouer sur le montant et la forme de sa rémunération (dividendes versus salaire) pour réduire son imposition globale.
- Rationaliser ses frais généraux : une bonne gestion passe par une maîtrise rigoureuse des dépenses courantes.
- Recourir au crédit-bail : cette solution permet notamment d’alléger le poids des investissements matériels dans le bilan comptable.
Cependant, « il ne faut jamais perdre de vue que l’optimisation doit se faire dans le strict respect du cadre légal », rappelle Pierre-Antoine Dusoulier.
Dans cette jungle administrative et financière qu’est la gestion des charges en EURL, il convient donc d’être rigoureux et organisé. Une bonne connaissance du système fiscal français ainsi qu’une veille constante sont également nécessaires pour saisir toutes les opportunités d’optimisation légale.
Naviguer dans le monde complexe des charges en EURL peut sembler intimidant mais n’est pas insurmontable avec une bonne préparation et une compréhension claire du système. Et n’oublions pas que derrière ces contraintes se cache aussi l’enjeu majeur de contribuer au financement des services publics indispensables à notre société.
